亞洲健康互聯
優化產業的推手,生醫商機的GPS!

首頁訂購專區生醫商機GPS!醫美系列 -「醫美事業優化之道」

生醫商機GPS!醫美系列 -「醫美事業優化之道」

生醫商機GPS!醫美系列 -「醫美事業優化之道」

生醫商機GPS!醫美系列 -「醫美事業優化之道」

醫美事業的經營非常特殊,它涵蓋了B2B的技術與法規,但B2C的經營卻是致勝關鍵,在與「醫療」有關的領域裡,醫美有著跨域的商機,卻也處於灰色的地雷區。在「醫美一條街」,獨立或連鎖醫美診所林立,如何殺出重圍,跨出服務半徑?甚麼是醫美事業適合的獲利模式? 在這個課程中,將自市場端與經營端,為醫美事業主優化事業路徑!
售價/ $ 4500 元
  • 商品說明

世界趨勢大師 湯瑪斯‧佛里曼 (Thomas L. Fredman)說,自己能夠成為趨勢大師的關鍵,在於他體認到自己身為記者的附加價值,不在於報導和分析即時新聞,更在於拼湊出即時新聞背後的推動力,搶先為讀者解讀趨勢。這一份無法外包給他處記者的工作,正是佛里曼的附加價值。

相同地,前身為創刊已超過20年產業雜誌的 HEA 亞洲健康互聯,每年產出超過1,000篇產業性專文,採訪超過25場國內外大型展會與論壇,亞洲健康互聯的產業媒體角色,不僅參與並紀錄全球生醫產業發展與進程,HEA無可取代的附加價值,更在於超過20年產、官、學、研、醫的豐富資源和對產業的深耕與認識,進而成為優化產業的推手,生醫商機的GPS,而這資料庫的應用,便優化了產業發展的最佳路徑!


亞洲健康互聯策略長許聖燕,偕同具產、學、研實際經歷的講師群,將HEA每年採訪超過25場國內外大型展會,超過40個國家的上萬家廠商的資訊精華與實際案例,以四個主題-「IT走向IVD」、「醫美事業優化之道」、「研究專利行銷路徑」,「如何跨出服務半徑,讓銀髮健康照護「事業」融入「產業」?」以具體做法和實際案例,為不同領域與歷程的企業和單位提供優化事業的路徑。無論您是學校、研究單位、企業、甚或是NGO、NPO,此項「跨出服務半徑」系列課程,都能幫助您「定位正確、就位得時、到位確切」,並且藉助大 (數據)、智(慧醫療)、行 (動醫療)、雲(端醫療),放長繩子,堅固橛子,以穩健的步伐邁出服務半徑,拓展業務。

主題二、醫美事業優化之道

【適合參加對象】:醫美診所業主與管理階層
【地點】:台北市中正區館前路87
【日期】:2019/10/2 周三下午14:00~17:00

【具體解決】

行銷面問題:
-賣點是甚麼? 技術? 品牌? 價值?
-法規規範下如何做廣告?
-我的優勢是甚麼? 如何因此獲利?
-「得數據者得天下」,如何建立自己的資料庫獲取數據貨幣?
-如何與同業合縱聯合?
-是否該跨領域合作?
-如何分析現有資料並獲取收益?
-如何將醫療糾紛變成行銷助力?
-如何借力使力不費力?
-如何經營媒體關係?
-如何應用外部資源?
-該進行國際交流嗎? 有甚麼幫助?
-如何跨出服務半徑,擴大市場?

技術面問題:
-除了公協會,可以從哪裡獲得產業新訊息?
-分身乏術下,如何學習新技術?
-如何臨床使用最新技術?
-該不該與研究單位合作?
-如何取得最新設備資訊?

管理面疑慮:
-獲利應該從何而來? 手術? 人流? 資料庫?
-人流=金流?
-如何定價?
-如何避免削價競爭?
-如何與同業 (公會) 競合?
-是否該引進管理系統?
-診所真正的資產是甚麼?
-如何控制成本?
-如何創造並保護資產?
-該與其他醫生合作嗎?

願景面
-未來是甚麼?
-感覺頂到天花板了?
-該不該「中場休息」?
-如何進入下一階段?

法規面問題
-從哪裡取得最新法規資訊?
-發生醫療糾紛如何取得協助資源?
-如何在個資法規範下,讓個案主動參與個體資料收集與建置應用?


除上述團體型式外,另有客製化型式,請與我們聯繫